阿裏巴巴集團CEO張勇在全球B2B生(shēng)态峰會上演講
時間:2016-2-15 10:46:17來源:浏覽: 次
大(dà)家早上好。今天早上我(wǒ)(wǒ)非常高興,有那麽多朋友集聚一(yī)堂,在杭州非常著名的創業的地方雲栖小(xiǎo)鎮來探讨B2B的未來。在這個會議開(kāi)始以前,我(wǒ)(wǒ)就知(zhī)道這個會很火(huǒ),一(yī)票難求,因爲我(wǒ)(wǒ)很多朋友都跟我(wǒ)(wǒ)說要特地趕來參加這一(yī)個會議。大(dà)家對這個會議那麽大(dà)的熱情,主要還是看到了整個B2B巨大(dà)的機會。
今天在這個開(kāi)幕式上,我(wǒ)(wǒ)想跟大(dà)家分(fēn)享過去(qù)一(yī)段時間,阿裏巴巴在做業務的時候,看到的互聯網和商(shāng)業結合變化的趨勢。
大(dà)家都知(zhī)道B2B是阿裏巴巴的第一(yī)個業務,“讓天下(xià)沒有難做的生(shēng)意”這句話(huà)首先是在我(wǒ)(wǒ)們的B2B業務上開(kāi)始起步,開(kāi)始去(qù)追逐這個夢想。我(wǒ)(wǒ)們最早就是幫助中(zhōng)國的中(zhōng)小(xiǎo)企業去(qù)找到全球的商(shāng)業機會,把他們的商(shāng)業帶到全球各地。這在今天在阿裏巴巴被稱爲“老鴨煲”,就是我(wǒ)(wǒ)們做的最著名的“Alilbaba.com”的業務之後我(wǒ)(wǒ)們又(yòu)做了内貿的業務。
在很長一(yī)段時間裏,我(wǒ)(wǒ)們在整個B2B的業務上做的就是一(yī)件事情,就是通過互聯網能夠把原來不對稱的信息進行對稱,讓很多的中(zhōng)小(xiǎo)企業把商(shāng)品的供給能力發布到網上去(qù),讓所有的全球的采購者、全國的采購者能夠在網上找到這些信息,通過這些信息的撮合,最後能夠形成交易,形成貿易的機會,能夠形成一(yī)種穩定的商(shāng)業關系。我(wǒ)(wǒ)們從1999年開(kāi)始做,很多年以後也一(yī)直在做這件事情。
但是在最近的幾年,阿裏巴巴B2B的業務其實發生(shēng)了一(yī)些本質的變化。這個本質的變化就是,我(wǒ)(wǒ)們在這個中(zhōng)間不僅僅是去(qù)看互聯網能夠讓信息更透明,讓買家和賣家在網上能更多找到彼此,同時,我(wǒ)(wǒ)們開(kāi)始更多去(qù)關注這個貿易背後需要的各種各樣的服務。在這樣的變化中(zhōng),反映了整個中(zhōng)國互聯網在全面擁抱傳統商(shāng)業中(zhōng),思考不斷變化的過程。
我(wǒ)(wǒ)個人做互聯網那麽多年,做電(diàn)子商(shāng)務那麽多年,我(wǒ)(wǒ)的體(tǐ)會是:在整個互聯網擁抱商(shāng)業的過程中(zhōng)分(fēn)爲幾個階段。第一(yī)個階段也是最開(kāi)始的時候,其實就是解決一(yī)個信息對稱性的問題,就是讓買賣雙方更好的見面,更好的擁抱對方,更好的能夠認識彼此。在這個過程中(zhōng)産生(shēng)了新的商(shāng)業機會,在今天大(dà)家都樂此不疲的時候,說到電(diàn)子商(shāng)務帶來新的增長,這個能夠帶來未來的機會帶來增長。
到第二個階段,大(dà)家最近讨論非常熱的話(huà)題。電(diàn)子渠道的産生(shēng),網上所有的行爲,都能夠沉澱數據,特别是客戶的數據被沉澱以後可以進行管理。所以大(dà)家看到的認識,是從整個互聯網是一(yī)個銷售的渠道,開(kāi)始走向是一(yī)個客戶管理的渠道。以此而形成的各種各樣的2C的也好,2B的也好的各種各樣的客戶系統,各種各樣客戶管理的服務都在這上面延伸。因爲這能夠帶來數據,同時能夠更方便高效的去(qù)使用數據以後,給我(wǒ)(wǒ)們的生(shēng)意帶來增值,給我(wǒ)(wǒ)們商(shāng)業帶來新的機會。
在線下(xià)一(yī)個交易的完成,很多時候人是離(lí)線的,但是今天特别是随着我(wǒ)(wǒ)們無線互聯網的發展,其實人的所有的行爲,商(shāng)業夥伴的所有的行爲都是在線的。通過這樣在線的溝通,在線的合作,能夠深刻的改變整個工(gōng)作的鏈路。所以這裏整個客戶服務的方式,客戶管理的方式都發生(shēng)了深刻的變化。在這一(yī)塊我(wǒ)(wǒ)們可以看到,在今天正欣欣向榮。當我(wǒ)(wǒ)們看到互聯網帶來的零售的商(shāng)業機會和2B商(shāng)業機會的時候,我(wǒ)(wǒ)們不要僅僅看到他對銷售的機會,銷售我(wǒ)(wǒ)想是第一(yī)個環節,第二個環節就是客戶管理。
未來幾年我(wǒ)(wǒ)們可以看到非常大(dà)的一(yī)個變化趨勢,整個互聯網對商(shāng)業的影響,正從對需求商(shāng)業的影響,走向供給商(shāng)業的影響,所以我(wǒ)(wǒ)在很多場合都說了很多次了,今天還要做說一(yī)次。我(wǒ)(wǒ)是非常認同國家最近提的“供給側”的改革,今天整個經濟的發展,今天互聯網對商(shāng)業的影響,正在大(dà)步走向用互聯網更好的帶來銷售,用互聯網去(qù)覆蓋更多的人群,更多的商(shāng)業機會,用互聯網去(qù)管理更多的機會,走向整個生(shēng)産供應鏈全面的改造,整個供給側全面的升級,這是我(wǒ)(wǒ)們可以看到整個的我(wǒ)(wǒ)們的互聯網對商(shāng)業的影響,應該說是全面的融合。
剛才我(wǒ)(wǒ)們在休息室跟我(wǒ)(wǒ)們用友的老總聊,今天我(wǒ)(wǒ)們共同看到的情況是,我(wǒ)(wǒ)們很多共同的客戶,我(wǒ)(wǒ)們認爲他們是在傳統的行業當中(zhōng),很多年都是傳統企業,但是今天這個“傳統企業”要打引号,所有的“傳統企業”今天想的問題都是用互聯網怎麽樣去(qù)改造自己的商(shāng)業,怎麽去(qù)革新自己的商(shāng)業模式,怎麽樣更高效的爲客戶去(qù)服務。在這個過程當中(zhōng),我(wǒ)(wǒ)們可以看到,整個變化一(yī)定會從剛才說的第一(yī)階段銷售管理到我(wǒ)(wǒ)們的客戶運營,到供給側生(shēng)産供應鏈的改革。
對阿裏巴巴來講,無論是B2B,無論是外(wài)貿還是内貿,非常應合我(wǒ)(wǒ)們今天會議的主題。我(wǒ)(wǒ)看這個主題不是“峰會”兩個字,最重要的是前面兩個字,“生(shēng)态”。這個峰會叫B2B生(shēng)态峰會,爲什麽叫生(shēng)态,因爲生(shēng)态非常重要。因爲對阿裏巴巴來講,我(wǒ)(wǒ)們的使命是讓天下(xià)沒有難做的生(shēng)意,在這個過程當中(zhōng),當商(shāng)業和互聯網全面擁抱的時候,當各行各業都覺醒都決定大(dà)踏步去(qù)使用互聯網的時候,去(qù)用互聯網的思想和技術去(qù)革新自己的業務的時候,我(wǒ)(wǒ)們作爲一(yī)個最早去(qù)嘗試B2B的業務、後來又(yòu)擴展到C業務的一(yī)個公司,我(wǒ)(wǒ)們今天最大(dà)的财富是什麽?我(wǒ)(wǒ)們最大(dà)的能夠幫到我(wǒ)(wǒ)們合作夥伴的東西是什麽?我(wǒ)(wǒ)想隻有一(yī)個東西,就是數據。我(wǒ)(wǒ)們怎麽樣利用我(wǒ)(wǒ)們16年沉澱的我(wǒ)(wǒ)們的交易平台,我(wǒ)(wǒ)們的服務平台,這中(zhōng)間沉澱的數據,能夠更好的去(qù)服務我(wǒ)(wǒ)們的合作夥伴,服務我(wǒ)(wǒ)們在各個行業的各個細分(fēn)産業的合作夥伴,能夠合作共赢,這是非常非常重要的。
在B2B領域,其實每個行業術業有專攻。今天我(wǒ)(wǒ)們五礦的姚總也在現場。當時我(wǒ)(wǒ)們跟五礦談合作的時候,吳敏芝跟我(wǒ)(wǒ)商(shāng)量,我(wǒ)(wǒ)說我(wǒ)(wǒ)們必須要做,因爲在鋼鐵制造行業,在重金屬黑色金屬這個行業,阿裏巴巴是用互聯網的基因去(qù)擁抱這個産業,但是我(wǒ)(wǒ)們同樣需要這個産業的領路人,這個産業的先行者,因爲它積累了很多行業的經驗。如果我(wǒ)(wǒ)們能夠進行充分(fēn)的合作和互補,那會是一(yī)個最佳的配置。我(wǒ)(wǒ)想這僅僅是一(yī)個起點, 阿裏可以更多的去(qù)和各行各業形成合作,這樣我(wǒ)(wǒ)們才能夠形成一(yī)種豐富的生(shēng)态。
另一(yī)方面,對于整個B2B領域的消費(fèi)品來說,阿裏巴巴還有一(yī)個非常重要的一(yī)點是,除了去(qù)幫助B2B産業互聯網化以外(wài),我(wǒ)(wǒ)們還有非常重要的一(yī)件事情是:利用阿裏巴巴整個B2B的平台和2C平台零售平台的完美結合,能夠讓整個商(shāng)業的業務流能夠在一(yī)個大(dà)體(tǐ)系内順暢的運轉。大(dà)家都知(zhī)道,阿裏巴巴的淘寶、天貓即零售平台上面有近千萬的中(zhōng)小(xiǎo)賣家在做生(shēng)意,但是所有的商(shāng)家爲了做好生(shēng)意,都有一(yī)個共同的願望,要有好的貨源。有一(yī)小(xiǎo)部分(fēn)的商(shāng)家具備自己的生(shēng)産能力,具備自己的設計能力,具備自己的品牌塑造能力,但是對絕大(dà)多數的特别是小(xiǎo)商(shāng)家小(xiǎo)賣家來講,其特長是做整個客戶服務,做整個用戶管理,做網上的營銷,去(qù)賣東西。生(shēng)産東西和賣東西是兩個完全不同的技能,我(wǒ)(wǒ)們在戰略上把B2C2S,或者B2B2C2S鏈路看成是未來發展的方向。
互聯網并不會改變商(shāng)業的本質,産業還是需要分(fēn)工(gōng)的,互聯網帶來的銷售機會,并不是說生(shēng)産者一(yī)定是最終的零售商(shāng)。很多人擅長生(shēng)産,但是不擅長賣東西,當我(wǒ)(wǒ)們的團隊跟中(zhōng)國很多零售産業帶合作的時候,我(wǒ)(wǒ)們看到很多這樣的特征。圍繞這樣的一(yī)些機會,其實我(wǒ)(wǒ)們能夠把生(shēng)産者、服務商(shāng)、銷售商(shāng)、金融服務提供商(shāng)、物(wù)流服務提供商(shāng)等各種各樣的服務商(shāng)整合在一(yī)起,我(wǒ)(wǒ)們才會用一(yī)種生(shēng)态的方式,更好的去(qù)服務我(wǒ)(wǒ)們最終用戶。同時,因爲互聯網,我(wǒ)(wǒ)們能夠讓這個多角色之間的協同工(gōng)作更加高效,讓信息、讓數據在這個多樣的角色、多個服務角色當中(zhōng)順暢運轉,能夠真正的形成一(yī)種供應鏈的協同,形成一(yī)種服務的協同。這是我(wǒ)(wǒ)們未來非常清楚的一(yī)個方向。
所以,今天是非常好的一(yī)個機會,能夠讓我(wǒ)(wǒ)們的合作夥伴集聚一(yī)堂,共同來暢想未來。但是我(wǒ)(wǒ)想說,從現在來看,中(zhōng)國特别是零售行業面臨着很多經濟的壓力,面臨着整個消費(fèi)的壓力,但是在B2B這個領域,特别是随着整個互聯網擁抱整個“供給側”全面的發展,其實B2B的春天正在到來。這一(yī)定是一(yī)個非常豐富多彩的一(yī)個B2B的生(shēng)态圈。并不是所有人都一(yī)定能夠找到一(yī)席之地。最重要的是,任何的企業任何的合作夥伴在這個中(zhōng)間,有沒有獨特的競争力,能不能提供獨特的客戶價值,決定着它能不能找到一(yī)席之地。我(wǒ)(wǒ)們用互聯網的手段将大(dà)家連接在一(yī)起,我(wǒ)(wǒ)們一(yī)定能夠用更高效的方式來服務客戶,創造一(yī)個更完美的生(shēng)态。
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